Trousse de « PRÉSOLUTION » du Groupe PDG
Choisissez la combinaison désirée parmi nos produits et services :
Efficacité organisationnelle :
· Conception et service du système de gestion intégré de conflits (SGIC) par l’utilisation du modèle SGIC Lynch™, lequel vise l’engagement de la direction en même temps qu’il favorise et soutient le passage à une culture organisationnelle de compétence en matière de conflit.
· Création d’un pouvoir interne : personnaliser et livrer nos instruments d’apprentissage en négociation raisonnée, en résolution concertée des problèmes, en médiation, facilitation, formation des agents de formation et ateliers sur le travail d’équipe.
· Coaching en gestion de conflits pour leaders, (accrédité pour offrir CINERGYMC Coaching et le Profil de la dynamique des conflits® (PDC), un outil d’évaluation complet des comportements conflictuels).
· Évaluations/diagnostics des pratiques courantes de résolution de conflits et analyse des lacunes
· Relations de travail/conventions collectives
· Facilitation de la résolution concertée des problèmes
· Partenariats avec les parties intéressées
· Recentrage des pratiques internes sur la mission corporative, la vision, les valeurs
· Informations sur les pratiques exemplaires tant nationales qu’internationales
· Cadre d’évaluation et de suivis SGIC
· Stratégies et outils de communication et de gestion de conflits
· Méthodes de collaboration avec l’industrie, les organismes de réglementation et les gouvernements
· Problématique personnalisée d’affaires publiques pour amener des citoyens à s’impliquer
· Ateliers de congrès et conférenciers réputés
Gestion de cas :
· Stratégies générales, processus de règlements pratiques de conflits pour le milieu de travail / l’industrie / les intervenants / les sous-contractants : arbitrage, médiation, médiation-arbitrage à partir de la Gamme des Options de Gestion de Conflits LynchMC
· Processus de convocation : (aussi appelé médiation du processus) : gestion de cas difficiles et complexes visant à particulariser le processus de règlement de conflits de travail, à réduire les coûts et les délais, et à améliorer les résultats.
· Litige : gestion de l’ensemble des litiges
· Enquêtes portant sur les faits, évaluation préliminaire neutre
· Intervention en ligne
Ressources humaines:
· Compétence en gestion de conflits comme mesure du facteur clé de compétence-rendement
· Enracinement institutionnel de nouvelles approches par des mesures incitatives
· Compétence en enquêtes sur des cas de harcèlement
· Évaluations du milieu de travail et solutions